课程描述
EMBA900顶层管理透视3信用
团队教程将作为EMBA程序初级课程课程将分三个周末进行顶层管理者也将出席并向学生和教职员工提供观点本课将探索案例研究分析的艺术学生将侧重于从高层管理角度识别、分析并解决问题课程将考虑高层管理者面临的各种问题,并高度强调当代案例说明各种管理问题通过由教职员工和常住执行官团队教课,学术应用方面都将在课堂上得到代表搭建全程序之道和思想之基调-商业理论与实战应用混合课程的另一个目的是让学生互相了解,熟悉教程教程,并接受素材概述覆盖
EMBA9220金融衡算3信用
课程面向管理,侧重于金融会计中与企业决策人关系最密切的方面。学生将开发阅读、分析和解释金融信息的能力,以便决策操作、投资和融资活动,并成为信用和股权决策等领域更高级分析的基础
EMBA9231经济分析决策3信用
本课程侧重于使用经济方法制定影响公司价值的管理决策题目包括需求分析、生产和成本、就业决策、项目评价、利润量分析和各种环境下定价策略课程强调经济学、会计学和金融综合
EMBA9240企业金融3信用
本课程介绍现代企业金融原则,今日管理者应该知道其目的是向学生全面介绍财务管理理论和实践课程审查原则执行者获取以管理创造值题目包括证券估值、资本预算编制、资本成本、资本结构以及全球环境中创造值决策
EMBA9250统计分析总线3信用
本课向学生介绍概率理论和统计基础概念和方法重点是实战应用推理技巧解释数据用于管理决策标准题目包括概率、变量、估计、假设、回归和采样学习概念通过现实世界实践得到促进
EMBA9251供应链操作管理3信用
本课程侧重于与组织业务管理有关的问题、概念、技巧和技术向学生介绍各种操作研究和管理科学技术,应用到操作管理决策中题目包括生产率、供应链管理、制造策略和竞争力
EMBA9260战略营销3信用
本课程的重点是向学生提供理解和评估复杂营销环境所需的分析技巧,以制定和执行适当的营销策略。突出识别个案因素和理解战略开发之间的关系学生运用实战案例应用材料
EMBA9270管理/团队技巧3信用
课程基础假设管理和团队技能可以学习学习技能需要积极参与课堂演练,许多学习机会来自集体活动开发这些技能时,学生需要设定个人目标并实验新行为本课程将涉及各种类内演练,包括自评、人际活动和团队项目
EMBA9271领导力3信用
课程设计向学生提供从学术和从业者角度对领导能力的理解目的是帮助学生理解什么是成为当前商业环境总体领先者将鼓励学生考虑自身领导志向,观察他人担任领导角色并测试自身领导敏锐度
EMBA930公司治理法律道德问题3信用
本课程概述公司治理治理结构具体规定公司不同参与者,如董事会、管理者、股东和其他利害相关方之间的权利和责任分配课程中学生将讨论企业治理的重要性和各种利害相关方在治理结构中的作用利害相关方和减少这些冲突方法间产生的利益冲突将是课程中心焦点企业治理在创建道德行为规范文化方面发挥着不可或缺的作用,本课程还将侧重于识别、分析并解决企业道德难题课程将考虑管理者面临的道德问题并高度强调当代案例说明各种道德问题
EMBA9302整体性能评价3信用
课程向执行官强调,股东价值创造应是一个持久关注焦点,因为价值是企业生存和繁荣的基础课程从多角度评价企业性能其中包括管理控制系统、财务报表分析、现金流动分析以及平衡计分卡,包括经济值加值这些评价方法的性质取材于会计和财务学科搭建课程团队教程,由这两个学科的教官到场帮助确保学生全面综合理解课程题目学生将体验使用实战案例评价
EMBA9303Intl总线讨论会W/TravelEx3信用
本课程的目的是研究国际商务的复杂性课程通过提供每种产品,将侧重于世界新兴经济体正在成为国际商务中有影响力角色的部分地区。新兴经济体实例包括中国、南美、阿根廷和智利,特别是东欧或东南亚外力对宏观环境社会文化、经济、技术及政治方面的影响将受到审查。竞争环境将从多国公司和国内公司的角度审查。最后,将考虑企业级策略和这些公司在竞争市场份额、金融投资和人力资源时的功能运营问题。
EMBA9309特殊题材3信用
即时专题研究,它代表商业管理中正常课程未覆盖的方面商业管理的任何部门都可提供这样一个题目。课程性质将在学期注册材料附录中描述,学期将提供课程
EMBA9310信息技术管理3信用
本课程使当前和未来的高级主管从战略角度了解组织内部信息技术资源重点是与管理技术资源相关的机会和挑战,以及信息技术的有效管理如何能够提高竞争定位和业务性能课程格式综合讲演、客座讲演、案例研究和实战练习经验学习机将允许学生使用相关技术研究实战案例
EMBA9362产品开发与商业化3信用
本课程的目的是深入概述产品开发与商业化进程这项工作将通过分析案例实现,描述实际PD&C以及各种组织面临的创新问题(例如消费者医疗保健服务)专题包括创新筹资、契机分析、常见PD&C挑战与问题,以及实现类中最佳PD&C策略的不同学科间接口
EMBA9880战略管理:Capstone课程3信用
顶点课程侧重于组织有效战略决策所需的要素,并参考这些决策对所有利益攸关方的影响本课程的目的是向学生提供对策略过程的理解,分析企业如何发展任务、视觉并建立目的感,同时监测外部环境以发现新出现的机会和威胁专题焦点实战案例 战略管理过程演化 和策略实现世界
EMBA9900领导边缘0信用
本课结构化接通/故障向学生提供或渴望组织内执行职位,即时实用化的领导能力开发差分开发组件被称为'前台边缘' 学生会反省自评程序之后,他们能够利用领导边缘经验,以不同方法发展职业、领导和管理能力以补缺机会开发通过分组会议和学生参加个人(私人)教程或分组讨论会实现,以讨论个人职业和组织环境选择哪个通道(个人或集团)综合分组制
EMBA9906Busadm专题3信用
即时专题研究,它代表商业管理中正常课程未覆盖的方面商业管理的任何部门都可提供这样一个题目。课程性质将在学期注册材料附录中描述,学期将提供课程
EMBA9907Busadm专题3信用
即时专题研究,它代表商业管理中正常课程未覆盖的方面商业管理的任何部门都可提供这样一个题目。课程性质将在学期注册材料附录中描述,学期将提供课程
EMBA9908Busadm专题3信用
即时专题研究,它代表商业管理中正常课程未覆盖的方面商业管理的任何部门都可提供这样一个题目。课程性质将在学期注册材料附录中描述,学期将提供课程
EMBA9909BusAdmi专题3信用
即时专题研究,它代表商业管理中正常课程未覆盖的方面商业管理的任何部门都可提供这样一个题目。课程性质将在学期注册材料附录中描述,学期将提供课程